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A MELHOR DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS

DE SÃO PAULO

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QUEM SOMOS

A CDA Max e a Central Max originaram-se na Almeida Distribuidora, empresa fundada nos anos 60 exclusivamente para a distribuição de produtos para o lar. Em 1999 a Família Almeida expandiu os negócios criando a primeira empresa de distribuição de alimentos do grupo, a Centraldan, em uma parceria com a Nestlé Alimentos. A operação com a Kraft Foods, multinacional americana comprada mais tarde pela Mondelez, teve início em 2010 e foi fundamental para ampliar e solidificar a CDA MAX como uma das mais qualifidas distribuidoras de alimentos de São Paulo.

Começamos no mercado de Pet Food em 2004, distribuindo Purina e Friskies tanto nos segmentos de Auto Serviço na área central da cidade de São Paulo como no canal especializado em todo o Vale do Paraíba. Atualmente, somos distribuidores Premier Pet desde 2007, atendendo inicialmente o canal especializado do Vale do Paraíba e mais tarde as Zonas Oeste e Sul da Região Metropolitana de São Paulo e ABC. Em 2018 lançamos a marca de sucesso de acessórios PetWorks. Somos um time de profissionais qualificados e com excelentes referências em distribuição e Pet Care.

Quem Somos

MISSÃO

Executar a melhor distribuição do Brasil entre a Indústria e o varejo.

VISÃO

Alcançar a excelência através do desenvolvimento de pessoas, métricas objetivas e processos ambientalmente sustentáveis.

VALORES

Honestidade demonstrada através da transparência de seus gestores e colaboradores;
Eficiência técnica, utilizando as melhores e mais atualizadas práticas disponíveis no mercado;
Simplicidade para buscar o que importa, lucro com valor agregado, com propostas fáceis de implementar;
Organização como base do Planejamento, com olhar individual sobre cada negociação e valorização dos Colaboradores e Clientes;
Respeito às pessoas e às leis, como ferramenta central de todas as relações profissionais para o desenvolvimento de nossa Sociedade.

BOAS PRÁTICAS

Tecnologia WMS

Gerenciamento e a automatização de todos os processos logísticos.

Otimização do tempo gasto;
Organização de todos os processos;
Controle da entrada e saída de produtos, mesmo com fracionamento total de embalagens;
Planejamento de recursos;
Redução de perdas;
Melhoria na comunicação;
Controle e abastecimento da linha de produção;
Redução de custos operacionais;

Acompanhamento

GPS

Durante e exclusivamente no horário de trabalho, fazemos um monitoramento constante da equipe de vendas, garantindo orientação adequada ao desenvolvimento da agenda do vendedor, ajudando-o a conquistar as metas propostas, ao mesmo tempo que evitamos acidentes de trabalho. Cuidamos de sua plenitude física ao estar exposto às variáveis de campo.